Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ( CHRO )
Sertifika Programı
Geleceğin Lider CHRO'ları Eğitim Programı - BMI Yönetici Eğitimi
Program Hakkında
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programının amacı, insan kaynakları alanında deneyim sahibi ve bu alanda kariyerini geliştirmeyi hedefleyen profesyonelleri, En Üst Seviye İnsan Kaynakları Yöneticisi (CHRO) rolüne hazırlamak, güncel dünya trendlerine hâkim ve güçlü liderlik özelliklerine sahip CHRO’lar olarak iş dünyasına kazandırmaktır.
Bir CHRO’nun sahip olması gereken teknik bilgiler, sosyal beceriler ve liderlik yetkinliklerinin kapsama alındığı, toplam 10 gün sürecek olan bu sertifika programında katılımcılar, insan kaynakları stratejisi oluşturma, organizasyonel gelişim, çalışan deneyimi, yetenek yönetimi gibi alanlarda güncel uygulamaları inceleyerek kendilerini geliştirme fırsatı yakalayacaklar. Aynı zamanda koçluk, liderlik, stratejik düşünme gibi alanlarda eğitim görerek, kurumlarında insan kaynakları yönetimini operasyonel bir süreçten çıkarıp, stratejik iş ortaklığı sürecine nasıl taşıyabileceklerini öğrenecekler. Bu doğrultuda, Türkiye’nin insan kaynakları yönetimi alanında en önemli uzmanları ve akademisyenleri ile çalışacaklar. Aynı zamanda sektörün önde gelen CHRO’ları, insan kaynakları ve yönetim danışmanları ile gerçekleştirecekleri koçluk ve deneyim aktarım seansları sayesinde, pratikte uygulanabilir bilgi ve yetkinlik elde edeceklerdir.
Genel Bilgiler
Başlangıç Tarihi: Eylül 2024
Süre: 60 Saat (5 Haftasonu)
Gün & Saatler: Cumartesi - Pazar / 09:30 - 17:00
Lokasyon: 8 Gün Yüz Yüze - Le Meridien Etiler
/ 2 Gün Online - Zoom
Sonraki Dönem: Duyurulacaktır
Detaylı Bilgi için
Katılımcı Profili
Katılımcı Profili
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı – Geleceğin Lider CHRO’ları eğitiminin geçmiş dönemlere ait katılımcı profillerine aşağıdaki PDF'ten ulaşabilirsiniz.
Program İçeriği
| 1. Modül | CHRO Kimdir? - CHRO ve Yönetim - Şirket Yapıları & Stratejik Yönetim | 2. Modül | Strateji Geliştirme ve Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi |
|---|---|
| CHRO'nun Şirket Yönetimindeki Yeri - Stratejik Lider CHRO | Stratejik Plan, Stratejik Yaklaşım, Kurum Stratejisini Anlamak |
| İnsan Kaynaklarının Stratejik Rolü, Görevi ve Amacı | Kurum Stratejisi ve İnsan Kaynakları İlişkisi, İK Stratejisi Oluşturmak |
| İnsan Kaynakları Vizyonunun Şirket Stratejisine Etkisi | Kurum Yapısı ve Kültürü: Değerler, Normlar ve Yönetim Tarzı |
| İnsan Kaynakları'nın Temel Sorumluluk Alanları, Pazarlama Fonksiyonu ve Yönetim | Günümüzde Stratejik İK Yönetimi'nin Görevleri ve Hedefleri |
| 3. Modül | Stratejik İş Gücü Planlama, İş Analizi, İş Tasarımı ve İK Analitiği | 4. Modül | Yetenek Kazanım Süreci: İşe Alım, Seçme & Yerleştirme, Yönetme |
|---|---|
| Stratejik Planlama için Bilgi Toplama ve Bilginin Analizi | Yeteneği Çekmek, İşe Almak, Kalmasını Sağlamak, İlham Vermek |
| İş Analizi, İş Tasarımı, İş Gücü Planlama | İşe Alım Sürecini Yönetmek, Farklı Süreç Yapıları ve Tasarımı, Güncel Örnekler |
| İnsan Kaynakları Analitiği ve Bilgi Çağında İK Yönetimi | İşe Alım Mülakatları, Mülakat Teknikleri ve Uygulamaları, Seçme & Yerleştirme |
| İş Analizi, Gereksinimler, Tasarım, Planlama, Yeniden Değerlendirme | İşveren Markası Olmak, İşveren Markası Uygulamaları - Dijital Dünya |
| 5. Modül | Yetenek Yönetimi, Kariyer Yönetimi, Kurumsal Eğitim & Gelişim | 6. Modül | Performans Yönetimi, Kurumsal Hedefler, Ücret Yönetimi ve Ödüllendirme |
|---|---|
| Kurum Yapısı, Stratejisi ve Kültürüne Uygun Kariyer Planlaması | Performans Değerlendirme Sistemi Kurmak, Kurumsal Hedeflerle Yönetmek |
| Yeteneğe İlham Vermek, Yönlendirmek ve Liderlik Etmek | Performans Yönetim Süreci ve Uygulamaları, Performansa Liderlik |
| Kurum Yapısını Analiz Etmek, Gelişimini Planlamak ve Yönetmek | İş Değerleme, Ücret Planlama, Ücretlendirme Modelleri ve Ücret Yönetimi |
| Kurum Stratejisine Uygun Eğitim Planlama ve Kurumsal Eğitim Süreçleri | Ödüllendirme Süreçleri ve Uygulamaları, Değer Gören Ödüllendirme |
| 7. Modül | IK Yöneticileri için İş Hukuku ve Uygulamaları, İşveren Hakları | 8. Modül | IK Yöneticileri için SGK Uygulamaları, Personel Özlük İşleri ve Bordrolama |
|---|---|
| İş Hukukunun Temel Kavramları, İş Sözleşmeleri ve Önemli Konular | Özlük İşleri, SGK Girişleri, Tazminat Hesapları, İzin, Çalışma Süreleri, Fazla Çalışma |
| İşçi - İşveren İlişkileri, Tarafların Hakları, Borçları, İş İlişkisinin Sonlandırılması | Bordrolama, SGK Uygulamaları, Özlük İşleri Hakkında Bilinmesi Gerekenler |
| Güncel Mevzuat, Uygulamalar ve Vaka İncelemeleri | Güncel Mevzuat, Uygulamalar ve Vaka İncelemeleri |
| 9. Modül | Kurum Kültürü, Çeşitlilik & Kapsayıcılık, Mutluluk Yönetim | 10. Modül | CHRO, Strateji ve Liderlik |
|---|---|
| IK Yöneticisi'nin Sorumluluk Alanları - Ekip Yönetimi & Liderlik | Motivasyon, Stres, Çatışma Yönetimi, İş Yerinde Davranışsal Konular |
| Kurum Kültürü ve Vizyon Geliştirme - Şirket Kültürünün Rolü | Çeviklik Kavramı, Çevik İK Yönetimi ve Çevik Liderlik |
| İş Yerinde Çeşitlilik ve Kapsayıcılık, Kurumsal Sosyal Sorumluluk | Gelişen Dünya ve İK, Dijital Dünya'da İK Liderliği & İK Analitiği |
| Mutlu Şirket Yaratmak, İş Yerinde Mutluluk ve Verimlilik | İK Liderleri için Koçluk, Koçluk Uygulamaları |
Eğitmen & Konuşmacılar
Konuk konuşmacılar ve sektör profesyonelleri, katılımcıların sektör, seviye ve departman dağılımına göre eğitim dönemlerinde farklılıklar gösterebilmektedir. Güncel eğitim döneminin konuşmacı listesi için lütfen ilgili eğitim danışmanıyla iletişime geçiniz.
Bahattin Aydın
Yıldız Holding
CHRO
Şennur Kuru
Kibar Holding
Vice President, HR
Meltem Kalender
ING Türkiye
EVP/CHRO
Yakup Aydilek
Enerjisa
CHRO
Cem Ağın
Tüprag Metal Madencilik
CHRO
Dr. Senay Kızılkaya
Novartis İlaç
CHRO
Dr. Umut Köksal
UK Danışmanlık
Founder & CEO
Şengül Arslan
Şişecam
CHRO
Ebru Özgen
Coca-Cola
HR Director
Doç. Dr. Zeynep Hatipoğlu
BMI Business School
İnsan Kaynakları & Liderlik Danışmanı
Dr. Emirhan Altunkaya
Galatasaray Üniversitesi
Akademisyen
Ülker Day
Ülker Day
PwC Türkiye
Partner - People & Organisation
Murat Ergin
Murat Ergin
Galatasaray Üniversitesi
Akademisyen
İpek Aral
Kaynağım İnsan
İnsan Kaynakları Danışmanı
Prof. Dr. Türker Baş
Prof. Dr. Türker Baş
Galatasaray Üniversitesi
Akademisyen
Can Fırat
Can Fırat
BMI Business School
Program Takvimi & Detaylar
Eğitim programı, 10 Gün (5 Haftasonu) Cumartesi-Pazar boyunca her gün 6 saatlik seanslar olarak gerçekleştirilecek, eğitmen kadrosu tarafından yapılacak olan eğitim sunumlarının yanı sıra, güncel ve başarılı örnekler katılımcılarla birlikte incelenecek, soru-cevap ve tartışma kısımları ile interaktif sanal sınıf ortamı yaratılacak, ayrıca deneyim, bilgi paylaşımı ve networking seansları yapılacaktır.
Program boyunca katılımcılar ;
- İnsan Kaynakları Yönetimi & Kültür & Organizasyon alanında Türkiye'nin lider akademisyenleri ve eğitmenleri,
- Türkiye’nin lider firmalarının CHRO’ları ve üst düzey insan kaynakları yöneticileri,
- Sektörün önde gelen insan kaynakları ve yönetim danışmanlarıyla,
eğitim / sunum seanslarında buluşacaklar, güncel ve başarılı örnekleri inceleyecek – vaka analizleri / çalışmaları uygulayacak, bilgi - deneyim paylaşımı seansları gerçekleştirecekler.
Yaklaşan Dönem: 17 Şubat 2024 - 24 Mart 2024
Program Süresi: 60 Saat (10 Gün)
Gün & Saat: Cumartesi - Pazar / 10:00 – 17:00
Lokasyon: 8 Gün Le Meridien Etiler, Istanbul + 2 Gün Online
Kontenjan: Maksimum 15 Katılımcı
* Program katılımcı kitlesinde çeşitliliği gözetmek adına, her dönem başvurular sektör, seviye ve departman bazında değerlendirilmektedir. Bu nedenle katılımınızı kesinleştirmek adına erken başvuru yapmanız veya yerinizi ayırtmanız önerilmektedir.
Belgelendirme
Eğitim sonunda test usulü bir sınav yapılmakta olup; sınavda başarılı olan ve eğitimlere %70 katılım sağlayan katılımcılar, BMI Business School tarafından düzenlenen ''Başarı Sertifikasını'' almaya hak kazanacaklardır.
Ücret Bilgileri
Program için kişi başı katılım ücreti peşin ödeme 70.000TL+KDV olarak belirlenmiştir.
- Programa üç kişi ve üzeri toplu katılımlarda, %15 grup indirimi uygulanmaktadır.
- BMI Mezunlar Topluluğu üyelerine programa katılım için %25 indirim uygulanmaktadır.
- Program başlama tarihinden 10 gün öncesine kadar iptal / erteleme işlemi yapılamamaktadır.
Programa kayıt için öncelikle başvuru formunun eksiksiz doldurulması ve eğitim danışmanına iletilmesi gerekmektedir. Programa başvurular seçici komite tarafından, katılımcı profilindeki çeşitliliği gözetmem adına ve ön gereklilikleri tamamlamaları açısından değerlendirilecektir ve bu doğrultuda programa kabul edilen adaylar kayıt işlemlerini tamamlamak üzere yönlendirilecektir.
Online Eğitim Sistemi / Destek Partneri: 
Dijital Sertifika Destek Partneri: 
Referanslar
Daha önce Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı'na katılımcı yönlendiren firmalardan bazılarını görebilirsiniz.
Detaylı Bilgi & Başvuru Formu
Eğitim hakkında detaylı bilgi almak için yukarıdaki iletişim bilgilerinden eğitim danışmanımızla iletişime geçebilir veya aşağıdaki formu doldurabilirsiniz, ilgili eğitim danışmanımız en kısa sürede sizinle iletişime geçecektir.