Stratejik Teknoloji Yönetimi (CTO) Sertifika Programı
Chief Technology Officer Eğitim Programı - BMI Executive Education
Program Hakkında
Stratejik Teknoloji Yönetimi – Geleceğin Lider CTO’ları eğitiminin amacı, bilgi teknolojileri yönetimi alanında deneyim sahibi ve bu alanda kariyerini geliştirmeyi hedefleyen profesyonelleri, En Üst Seviye Teknoloji / Bilişim / Dijital Yöneticisi (CTO / CIO / CDO) rolüne hazırlamak, stratejik bakış açısına, güncel dünya trendlerine ve güçlü liderlik özelliklerine sahip CTO’lar yetiştirmektir.
Bir CTO’nun sahip olması gereken stratejik bilgiler, sosyal beceriler ve liderlik yetkinliklerinin kapsama alındığı, toplam 10 gün sürecek olan bu sertifika programında katılımcılar, teknoloji & IT sistemlerinin stratejik yönetimi, inovatif düşünme ve yenilikçilik gibi alanlarda kendilerini geliştirme fırsatı yakalayacaklar. Türkiye’nin bilgi teknolojileri yönetimi, dijital dönüşüm, veri analitiği, yeni nesil teknolojiler, proje yönetimi, inovasyon gibi alanlarda en önemli uzmanları ve akademisyenleriyle çalışacaklar. Aynı zamanda sektörün önde gelen CTO/CIO/CDO’ları, teknoloji ve dijital dönüşüm danışmanları ile gerçekleştirecekleri koçluk ve deneyim aktarım seansları sayesinde, güncel ve başarılı örnekleri inceleyecekler, pratikte uygulanabilir bilgi ve yetkinlik edecekler.
Genel Bilgiler
Başlangıç Tarihi: 16 Mart 2024
Süre: 60 Saat (5 Haftasonu)
Gün & Saatler: Cumartesi - Pazar / 10:00 - 17:00
Lokasyon: 9 Gün Yüz Yüze - Le Meridien &
1 Gün Online - Zoom
Sonraki Dönem: Eylül 2024
Detaylı Bilgi için
Program İçeriği
| 1. Modül | Teknoloji Liderliği / CTO, CIO, CDO - Değişen Kavramlar ve Roller | 2. Modül | Teknoloji Liderliği / Ekip & İş Yönetimi - Üst Yönetim ile İlişkiler |
|---|---|
| CTO/CIO/CDO - Kavramlar Ne İfade Ediyor? - IT Fonksiyonu Nereye Gidiyor? | IT Fonksiyonunda Liderlik ve İletişim, IT Ekiplerinin Yönetilmesi |
| Teknoloji Liderlerinin Kurum içerisindeki Stratejik Rolü, Görev ve Amaçları | IT Fonksiyonunda Yeteneğin Yönetilmesi ve Geliştirilmesi |
| Teknoloji Lideri ve Gelecek Vizyonu - Kurumu Geleceğe Taşımak | IT Liderlerinin Kurum Strateji ve Vizyonuna Etkisi - Üst Yönetime Katkı |
| IT Fonksiyonu ve Günümüzdeki Kritik Rolü - Gelecekte Ne Olacak? | IT Liderlerinin Kuruma Verimlilik Kazandırması - Birimlerarası İşbirliği |
| 3. Modül | Teknoloji Strtatejisi / Stratejik Teknoloji Yönetimi & Planlama | 4. Modül | Teknoloji Trendleri / Dijital Dönüşüm & Yeni Nesil Teknolojiler |
|---|---|
| Bilişim ve Sistem Kavramları, Bilişim Sistemleri ve Teknolojileri | Dijital Dönüşüm Kavramsal Çerçevesi - Teknoloji Bileşenleri |
| Kurumlar için Teknoloji Yönetimi - Günümüzdeki Rolü ve Stratejiye Katkısı | Yeni Nesil Teknolojiler Arasındaki İlişkiler & Bütünsel Yaklaşım |
| Teknoloji Yönetimi için Stratejik Düşünme, Planlama, Geliştirme ve Uygulama | Dijital Dönüşüm Olgunluk Ölçümü - KPI'ları Belirlemek & Hedef Oluşturmak |
| IT Governance, IT Stratejilerinin Yönetimi ve Kurumun Teknolojik Altyapısı | Dijital Dönüşümde Kurumsal Strateji Geliştirilmesi & Kurum Kültürü |
| 5. Modül | İnovasyon'da Ustalaşmak / Araçlar, Teknikler ve Uygulama | 6. Modül | IT Inovasyon Uygulaması / Design Thinking ile IT Inovasyonu |
|---|---|
| Teknoloji Yönetimi, İnovasyon & Ar-Ge | Tasarım Odaklı Düşünme, Anlama - Gözlem, Sentez |
| İhtiyaçların Tespiti, Analizler ve Planlama Yapılması | Fikir Üretme, Modelleme, Prototip, Test, Geri Besleme |
| İnovatif Düşünme, İnovasyon & Yaratıcılık | Teknoloji Değerleme ve Seçimi - İnovasyonu ve Katkıyı Ölçmek |
| İnovasyon Sürecini Anlamak & Planlamak | Teknoloji Yatırım Projelerinin Yönetimi - Bütçe & Performans Değerlendirmesi |
| 7. Modül | IT Proje Yönetimi / Karmaşık Projeleri Yönetmek ve Uygulamak | 8. Modül | Agile IT Yönetimi - Çevik Yaklaşımlar - Kurumsal Çeviklik |
|---|---|
| Proje Yönetim Metodolojisi, IT'de Proje Yönetimi ve Yaklaşımlar | Çevik Proje Yönetimi, Ne Zaman Faydalı? IT Projelerinde Çevik Yaklaşım |
| IT Projelerinde Kritik Roller, Görevler ve Sorumluluklar | Agile Roller, Scrum Master, Product Owner, Development Team, Kanban |
| IT Projelerinde Etkin Yönetim & Planlama, Karmaşık Projeler | Çevik Yaklaşımın Kurum Geneline Etkisi & IT'nin Rolü |
| IT Projelerinde Sözleşme & Kontrat & Bütçe Yönetimi - Projenin Kapatılması | Project - Portfolio - Product Management / Çevik Yaklaşımların Etkisi |
| 9. Modül | Veri Analitiği / Teknoloji Liderleri için Veri Bilimi & Analitiği | 10. Modül | Teknoloji Politikası, Gizliliği ve Güvenliği / Siber Güvenlik |
|---|---|
| Veri Yönetişimi, Veri Sistemleri, Veri Analitiği & Uygulama Alanları | Bilgi Mimarisi, Yönetimi ve Güvenliği, IT Sistemlerinin Güvenliği |
| Veritabanı Yönetimi, Verilerin Toplanması & Anlamlı Hale Getirilmesi | Bulut Bilişim, Bulut Veri Sistemleri, Bulut Güvenliği |
| Verilerin Görselleştirilmesi & Veriye Dayalı Karar Verme | Siber Güvenlik Yaklaşımı - Ağ, Sistem, Altyapı Güvenliği |
| Veriden Değer Yaratmak & Yapay Zeka & Makine Öğrenmesi | Bilişim ve Teknoloji Hukukuna Genel Bakış, Regülasyonlar |
Eğitmen & Konuşmacılar
Konuk konuşmacılar ve sektör profesyonelleri, katılımcıların sektör, seviye ve departman dağılımına göre eğitim dönemlerinde farklılıklar gösterebilmektedir. Güncel eğitim döneminin konuşmacı listesi için lütfen ilgili eğitim danışmanıyla iletişime geçiniz.
Ali Rıza Ersoy
Ali Rıza Ersoy
ION Academy - Founder
Ex-Siemens Vice President
Prof. Dr. Ruhi Kaykayoğlu
Kaykayoğlu Inovation Group
Founder
Prof. Dr. Altan Çakır
Prof. Dr. Altan Çakır
İstanbul Teknik Üniversitesi
Akademisyen
Tuğrul Cora
Tuğrul Cora
UiPath
General Manager
Barış Erdim
TOYOTA Türkiye
Information Systems Director & CIO
Didem Duru
CISCO
General Manager
Mehmet Ziya Özüdoğru
Mehmet Ziya Özüdoğru
Onduline Avrasya
Information Systems Manager
Doç. Dr. Nihan Yıldırım
Doç. Dr. Nihan Yıldırım
İstanbul Teknik Üniversitesi
Öğretim Üyesi
Hayriye Karadeniz
Ford Otosan
Dijital Ürün ve Servisler Lideri
Şerafettin Özer
LC Waikiki
Dijital Dönüşüm ve Bilgi Tek. GM / CDO
Yekta Caymaz
Yekta Caymaz
Arçelik
CIO
Program Takvimi & Detaylar
Eğitim programı, 10 Gün (5 Haftasonu) boyunca, Cumartesi - Pazar günleri 6 saatlik seanslar olarak gerçekleştirilecek, eğitmen kadrosu tarafından yapılacak olan eğitim sunumlarının yanı sıra, güncel ve başarılı örnekler katılımcılarla birlikte incelenecek, soru-cevap ve tartışma kısımları ile interaktif sanal sınıf ortamı yaratılacak, ayrıca deneyim, bilgi paylaşımı ve networking seansları yapılacaktır.
Program boyunca katılımcılar ;
- Finansal Yönetim alanında Türkiye'nin lider akademisyenleri ve eğitmenleri,
- Türkiye’nin lider firmalarının CFO’ları ve üst düzey finans yöneticileri,
- Sektörün önde gelen finansal yönetim ve yönetim danışmanlarıyla,
eğitim / sunum seanslarında buluşacaklar, güncel ve başarılı örnekleri inceleyecek – vaka analizleri / çalışmaları uygulayacak, bilgi - deneyim paylaşımı seansları gerçekleştirecekler.
Yaklaşan Dönem: 4 Kasım 2023
Program Süresi: 60 Saat (10 Gün - 5 Haftasonu)
Gün & Saat: Cumartesi - Pazar / 10:00 – 17:00
Lokasyon: 6 Gün Fiziksel (Yüz Yüze - Mandarin Oriental Istanbul) / 4 Gün Online (Zoom - Vedubox)
Kontenjan: Maksimum 20 Katılımcı
* Program katılımcı kitlesinde çeşitliliği gözetmek adına, her dönem başvurular sektör, seviye ve departman bazında değerlendirilmektedir. Bu nedenle katılımınızı kesinleştirmek adına erken başvuru yapmanız veya yerinizi ayırtmanız önerilmektedir.
Belgelendirme
Eğitim sonunda test usulü bir sınav yapılmakta olup; sınavda başarılı olan ve eğitimlere %70 katılım sağlayan katılımcılar, BMI Business School tarafından düzenlenen ''Başarı Sertifikasını'' almaya hak kazanacaklardır.
Ücret Bilgileri
Program için kişi başı katılım ücreti peşin ödeme 60.000TL+KDV olarak belirlenmiştir.
- Programa üç kişi ve üzeri toplu katılımlarda, %15 grup indirimi uygulanmaktadır.
- BMI Mezunlar Topluluğu üyelerine programa katılım için %25 indirim uygulanmaktadır.
- Program başlama tarihinden 10 gün öncesine kadar iptal / erteleme işlemi yapılamamaktadır.
Programa kayıt için öncelikle başvuru formunun eksiksiz doldurulması ve eğitim danışmanına iletilmesi gerekmektedir. Programa başvurular seçici komite tarafından, katılımcı profilindeki çeşitliliği gözetmem adına ve ön gereklilikleri tamamlamaları açısından değerlendirilecektir ve bu doğrultuda programa kabul edilen adaylar kayıt işlemlerini tamamlamak üzere yönlendirilecektir.
Online Eğitim Sistemi / Destek Partneri: 
Dijital Sertifika Destek Partneri: 
Referanslar
Önceki dönemlerde "Geleceğin Lider CFO'ları | Stratejik Finansal Liderlik Sertifika Programı" katılımcı yönlendiren firmalardan bazılarını görebilirsiniz.
Detaylı Bilgi & Başvuru Formu
Eğitim hakkında detaylı bilgi almak için yukarıdaki iletişim bilgilerinden eğitim danışmanımızla iletişime geçebilir veya aşağıdaki formu doldurabilirsiniz, ilgili eğitim danışmanımız en kısa sürede sizinle iletişime geçecektir.