Büyük Veri analitiği ve faydaları, son yıllarda iş dünyasının en önemli başlığı haline gelmiş durumda. Tüm yönetim kadrolarının veri analitiği alanında farkındalık sağlaması ve veriye dayalı karalar verebilmesi önemli bir beceri haline geliyor. Mevcut veriler ve bu bilgilerden elde edilen iç görüler, kuruluşların operasyonel performansı iyileştirebilecek, üretkenliği artırabilecek ve iş gelirlerini olumlu yönde etkileyebilecek kararlar almasına yardımcı oluyor. Bu bakımdan veri 21. Yüzyılın kurumlar açısından en önemli kaynağı gibi değerlendiriliyor.
Aslına bakılırsa İnsan Kaynakları departmanları için de, Büyük Veri'nin getirebileceği çok sayıda fayda ve fırsat mevcut, ve her geçen gün veri analitiğindeki gelişmeler sayesinde farklı kullanım alanları da ortaya çıkıyor. Bu bakımdan İK profesyonellerinin de veri analitiği alanında farkındalıklarını arttırması yüksek önem taşıyor diyebiliriz.
İnsan kaynakları analitiği nihai olarak İnsan Kaynaklarını bilgiye dayalı kararlar alma konusunda güçlendirir ve veri iç görülerinden derlenen bilgilere dayanarak kuruluşlarına buna göre tavsiyelerde bulunmalarını sağlar. Verileri tamamen optimize ederek, veriye dayalı kararlar, özellikle eğilimleri analiz etmek ve yaymak için çok miktarda verinin mevcut olduğu durumlarda etkili olabilir.
İK Departmanlarında veri analitiği uygulamaları; veri analizi ve bilgi çıkarımı süreçlerini gerçekleştirmek için kullanılan yazılım ve araçlar bütünüdür. Bu uygulamalar, büyük veri kütlelerini anlamak, eğilimleri belirlemek, sorunları tespit etmek ve gelecekteki eylemleri yönlendirmek için verileri keşfetme, analiz etme ve raporlama işlevlerini yerine getirir. İşletmelerde analitik uygulamalar, veri tabanlı karar verme süreçlerini desteklemek ve iş performansını artırmak için yaygın bir şekilde kullanılır.
İnsan Kaynakları Analitiği Uygulamaları
İnsan Kaynakları Analitiği Uygulamaları
İnsan kaynakları alanında veri, bir organizasyonun çalışanlarına ve iş gücüne ilişkin bilgilerin toplanması, analizi ve kullanılması anlamına gelir. İşletmelerin insan kaynakları yönetimi için veri kullanması birçok önemli avantajı beraberinde getirir:
- İş Gücü ve Personel Planlaması: İnsan kaynakları verileri, mevcut çalışanların beceri, deneyim, eğitim düzeyi gibi özelliklerini içerir. Bu veriler, gelecekteki ihtiyaçları tahmin etmek ve doğru sayıda ve nitelikte çalışanı işe almak için kullanılabilir. Veri analizi, işe alım süreçlerinin optimize edilmesine, yetenek havuzunun yönetilmesine ve işgücü planlamasının geliştirilmesine yardımcı olur.
- İşe Alım Sürecinin Optimize ve Takip Edilmesi: İşe alma süreçlerinde Büyük Verinin önde gelen faydalarından biri, İK yöneticilerinin, alınan binlerce başvurunun CV'lerini toplamasına, saklamasına ve değerlendirmesine olanak tanıyan yetenek edinme yazılımından yararlanabilmesidir. Bu düzene sokma etkisi, İK'nın son derece zaman alan bir görev için harcanan süreyi azaltmasına yardımcı olur.
- Performans Değerlendirmesi ve Gelişim: İnsan kaynakları verileri, çalışanların performansını izlemek, değerlendirmek ve geliştirmek için kullanılır. Performans değerlendirme verileri, çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek, geri bildirim sağlamak ve eğitim veya gelişim fırsatları sunmak için kullanılabilir. Bu veriler, çalışanların performansını artırmaya yönelik stratejilerin belirlenmesine yardımcı olur.
- Eğitim ve Yetenek Geliştirme: İnsan kaynakları verileri, çalışanların eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını belirlemek ve bu alanlarda programlar oluşturmak için kullanılabilir. Verilere dayalı olarak, organizasyonun ihtiyaç duyduğu becerileri belirleyebilir, çalışanların yeteneklerini geliştirecek eğitim programları tasarlayabilir ve yetenek havuzunu güçlendirebilirsiniz.
- Çalışan Bağlılığı ve Memnuniyeti: İnsan kaynakları verileri, çalışan bağlılığını ve memnuniyetini ölçmek ve yönetmek için kullanılır. Anketler, geri bildirimler, işten ayrılma oranları gibi veriler, çalışanların motivasyonunu, memnuniyet düzeyini ve bağlılığını değerlendirmek için kullanılabilir. Bu veriler, çalışanların tatminini artırmak, işe devamlılığı teşvik etmek ve işveren markasını güçlendirmek için önemlidir.
- Çalışan Verimliliği ve Maliyet Analizi: İnsan kaynakları verileri, çalışanların verimliliğini izlemek, işgücü maliyetlerini analiz etmek ve performansa dayalı maaşlandırma sistemleri oluşturmak için kullanılabilir. Bu veriler, işletmenin işgücü maliyetlerini kontrol etmesine, verimliliği artırmasına ve kaynakları etkili bir şekilde yönetmesine yardımcı olur.
Sonuç olarak, insan kaynakları verileri, işletmelerin işgücünü yönetme, çalışanları destekleme ve işletme performansını iyileştirme konularında önemli bir rol oynar. Veri analitiği ve doğru veri kullanımı, işletmelerin stratejik kararlar almasına, işgücü planlamasını optimize etmesine ve rekabet avantajı elde etmesine yardımcı olur.
Geleceğin Lider CHRO'ları Eğitim Programı | Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı
Geleceğin Lider CHRO'ları Eğitim Programı | Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programı
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Sertifika Programının amacı, insan kaynakları alanında deneyim sahibi ve bu alanda kariyerini geliştirmeyi hedefleyen profesyonelleri, En Üst Seviye İnsan Kaynakları Yöneticisi (CHRO) rolüne hazırlamak, güncel dünya trendlerine hâkim ve güçlü liderlik özelliklerine sahip CHRO’lar olarak iş dünyasına kazandırmaktır.
Bir CHRO’nun sahip olması gereken teknik bilgiler, sosyal beceriler ve liderlik yetkinliklerinin kapsama alındığı, toplam 10 gün sürecek olan bu sertifika programında katılımcılar, insan kaynakları stratejisi oluşturma, organizasyonel gelişim, çalışan deneyimi, yetenek yönetimi gibi alanlarda güncel uygulamaları inceleyerek kendilerini geliştirme fırsatı yakalayacaklar.
Aynı zamanda koçluk, liderlik, stratejik düşünme gibi alanlarda eğitim görerek, kurumlarında insan kaynakları yönetimini operasyonel bir süreçten çıkarıp, stratejik iş ortaklığı sürecine nasıl taşıyabileceklerini öğrenecekler. Bu doğrultuda, Türkiye’nin insan kaynakları yönetimi alanında en önemli uzmanları ve akademisyenleri ile çalışacaklar.
Aynı zamanda sektörün önde gelen CHRO’ları, insan kaynakları ve yönetim danışmanları ile gerçekleştirecekleri koçluk ve deneyim aktarım seansları sayesinde, pratikte uygulanabilir bilgi ve yetkinlik elde edeceklerdir.