Stratejik Operasyon & Tedarik Zinciri Yönetimi ( COO )
Sertifika Programı
Geleceğin Lider COO'ları | Operasyon, Lojistik, Tedarik Zinciri, Satın alma, Üretim
Program Hakkında
Stratejik Operasyon & Tedarik Zinciri Yönetimi – Geleceğin Lider COO’ları eğitiminin amacı, operasyon yönetimi alanında deneyim sahibi ve bu alanda kariyerini geliştirmeyi hedefleyen profesyonelleri, En Üst Seviye Operasyon Yöneticisi (COO) rolüne hazırlamak, stratejik bakış açısına, güncel dünya trendlerine ve güçlü liderlik özelliklerine sahip COO’lar yetiştirmektir.
Bir COO’nun sahip olması gereken teknik bilgiler, sosyal beceriler ve liderlik yetkinliklerinin kapsama alındığı, toplam 10 gün sürecek olan bu sertifika programında katılımcılar, operasyon ve üretim yönetimi, stratejik düşünme ve yönetim alanlarında kendilerini geliştirme fırsatı yakalayacaklar. Türkiye’nin lojistik, tedarik zinciri, üretim yönetimi, proje yönetimi, kalite yönetimi, dijital dönüşüm, inovasyon gibi alanlarda en önemli uzmanları ve akademisyenleriyle çalışacaklar. Aynı zamanda sektörün önde gelen COO’ları, yönetim danışmanları ve dijital dönüşüm uzmanları ile gerçekleştirecekleri koçluk ve deneyim aktarım seansları sayesinde, güncel örnekleri inceleyecekler, pratikte uygulanabilir bilgi ve yetkinlik edecekler.
Genel Bilgiler
Başlangıç Tarihi: 19 Nisan - 25 Mayıs 2025
Süre: 60 Saat (5 Haftasonu)
Gün & Saatler: Cumartesi - Pazar / 10:00 - 17:00
Lokasyon:
8 Gün - Le Meridien Etiler
2 Gün - Online Canlı Sınıf
Sonraki Dönem: Duyurulacaktır.
Detaylı Bilgi için
Katılımcı Profili
Katılımcı Profili
Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı – Geleceğin Lider CMO’ları eğitiminin geçmiş dönemlere ait katılımcı profillerine aşağıdaki PDF'ten ulaşabilirsiniz.
Program İçeriği
| 1. Modül | Yöneticiler için Strateji ve Liderlik / Stratejik Yönetim | 2. Modül | COO Kimdir & COO ve Yönetim - COO & Dijital Dönüşüm |
|---|---|
| Stratejik Düşünme & Stratejik Yönetim | COO’nun Temel Sorumluluk Alanları, Operasyon Fonksiyonu ve Yönetim |
| Strateji Nedir? Strateji - Planlama - Hedefler | COO’nun Ekip Yönetimindeki Yeri, Doğru Kadroyu Oluşturmak |
| Stratejik Yönetim Yaklaşımının Operasyon Yönetiminde Yeri | COO’nun Şirket Yönetimindeki Yeri, Şirket Stratejisine Katkısı |
| COO, Liderlik ve Stratejik Yönetim Perspektifi | COO – Operasyon ve Teknoloji Yönetimi / Dijital Dönüşüm |
| 3. Modül | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi | 4. Modül | Stratejik Satın alma Yönetimi |
|---|---|
| Lojistik Yönetim Modelleri, Lojistik Bilgi Sistemleri ve Güncel Trendler | Stratejik Satınalma, Kategori Yönetimi, Maliyet Düşürme, Bütçe Yönetimi |
| Tedarik Zinciri Yönetimi, Tedarik Zinciri Sistemleri, Referans Modeller | Satın almada Tedarikçi Yönetimi, Sözleşme Yönetimi, Müzakere Yönetimi |
Taşımacılık Yönetimi, Teslim Şekilleri, Ödeme Yöntemleri | Depo Tasarımı & Yönetimi, Stok Yönetimi, Talep Planlama, Sevkiyat Yönetimi |
| Lojistik - Satınalma - Tedarik Zinciri Üçgeninin Stratejik Yönetimi | Örnek Problemler, Modeller ve Çözüm Yaklaşımları |
| 5. Modül | Üretim Yönetimi ve Güncel Yaklaşımlar | 6. Modül | Operasyon Yönetimi, Kalite Yönetimi ve Güncel Yaklaşımlar |
|---|---|
| Üretim Yönetimine Stratejik Bakış | Operasyon Yönetimine Stratejik Bakış & Planlama |
| Yalın Üretim ve Yönetim - Güncel Trendler | Operasyonu Analiz Etmek - Geliştirmek, Operasyonel Mükemmellik |
| 5S - Kaizen - 8D - Six Sigma - OOBEYA - Gemba - Poke Yoke | Kalite ve Süreç Yönetimi, Kalite Yönetim Sistemleri |
| Üretim Planlama ve Kontrol, Teknoloji Seçimi & Üretim Geliştirme | Kalite - Operasyon - Üretim Üçgeninin Stratejik Yönetimi |
| 7. Modül | Proje Yönetimi Metodolojisi ve Projelerle Yönetmek | 8. Modül | Proje Yönetiminde Güncel Yaklaşımlar |
|---|---|
| Proje Yönetimi Yaklaşımı & Temel Kavramlar | Operasyon ve Süreç Yönetiminde Yeni Yaklaşımlar |
| Proje Yöneticisinin Rolü ve Yetkinlikleri | Agile Yönetim Yaklaşımı - Agile Metodolojiyi Anlamak |
| Proje Yönetimi ile Operasyonları Geliştirmek | Waterfall Yönetim Yaklaşımı - Waterfall Metodolojisini Anlamak |
| Projelerle Yönetmek - COO ve Proje Yönetimi | VUCA Dünyası ve Yeni Nesil Yönetim Metodolojileri |
| 9. Modül | COO - İnovasyon & AR-GE Süreçleri | 10. Modül | COO - Dijital Dönüşüm & Endüstri 4.0 |
|---|---|
| Design Thinking ve İnovasyon'da Yeni Nesil Yaklaşımlar | COO'nun Teknoloji Yönetimi - Teknoloji ve Operasyon Yönetimi |
| İnovatif Kurum Kültürü Yaratmak | Dijital Dönüşüm, Endüstri 4.0, Veri Analitiği, Dijital Verimlilik ve Güncel Trendler |
| AR-GE Süreçlerinin Yönetimi, Operasyonu - Üretimi - Kurumu Geliştirmek | Yeni Nesil Teknoloji Entegrasyonları ile Kurumu Geliştirmek |
| COO'nun AR-GE ve İnovasyon'u Tetikleyici Rolü & Yönetimi | Yeni Nesil Sistemler, Teknolojiler, Kurumu Geleceğe Hazırlarken COO |
Eğitmen & Konuşmacılar
Konuk konuşmacılar ve sektör profesyonelleri, katılımcıların sektör, seviye ve departman dağılımına göre eğitim dönemlerinde farklılıklar gösterebilmektedir. Güncel eğitim döneminin konuşmacı listesi için lütfen ilgili eğitim danışmanıyla iletişime geçiniz.
Dr. Mehmet Sarıdoğan
Dr. Mehmet Sarıdoğan
TORUN Metal
Supply Chain Director
Taner Timirci
Taner Timirci
DAB Technology and Logistics
COO
Anıl Haşimoğlu
Anıl Haşimoğlu
Boyner
Deputy GM / Logistics
Meltem Anıt
Meltem Anıt
BMI Business School
Danışman
Prof. Dr.Mehmet Tanyas
Prof. Dr.Mehmet Tanyas
İstanbul Teknik Üniversitesi
Akademisyen
Halil Oğuz Çalışkan
Sürat Kargo
Operasyon Genel Müdür Yrd
Bora Tanyel
Bora Tanyel
Hayat
COO
Serhat Akgül
Serhat Akgül
Watsons Turkey
COO
Serhat Öztürk
Serhat Öztürk
Masimpex İç ve Dış Tic. A.Ş
Genel Müdür
Tuğrul Günal
Tuğrul Günal
TEDAR
Yönetim Kurulu Başkanı
Gürkan Hüryılmaz
TUSMOD
Global Procurement and Supply Chain Director & Exec. Board
Dr. Murat Durucu
İstanbul Teknik Üniversitesi
Akademisyen
Program Takvimi & Detaylar
Eğitim programı, 10 Gün (5 Haftasonu) boyunca cumartesi - pazar günleri 6 saatlik seanslar olarak gerçekleştirilecek, eğitmen kadrosu tarafından yapılacak olan eğitim sunumlarının yanı sıra, güncel ve başarılı örnekler katılımcılarla birlikte incelenecek, soru-cevap ve tartışma kısımları ile interaktif sınıf ortamı yaratılacak, ayrıca deneyim, bilgi paylaşımı ve networking seansları yapılacaktır.
Program boyunca katılımcılar;
- Operasyon, Tedarik Zinciri, Lojistik, Üretim Yönetim alanlarında Türkiye'nin lider akademisyenleri ve eğitmenleri,
- Türkiye’nin lider firmalarının COO’ları ve üst düzey operasyon ve üretim yöneticileri,
- Sektörün önde yönetim ve dijital dönüşüm danışmanlarıyla,
eğitim / sunum seanslarında buluşacaklar, güncel ve başarılı örnekleri inceleyecek – vaka analizleri / çalışmaları uygulayacak, bilgi - deneyim paylaşımı seansları gerçekleştirecekler.
Program Takvimi: 19 Nisan - 25 Mayıs 2025
Program Süresi: 60 Saat (10 Gün)
Gün & Saat: Cumartesi - Pazar / 10:00 – 17:00
Lokasyon: Online – Zoom / Yüz Yüze - Le Meridien Etiler
Hibrit formatta programdaki belirli günler yüz yüze (Point Hotel, Balmumcu - Istanbul) diğer günler ise online canlı sınıf ortamında (Vedubox - Zoom) üzerinde gerçekleştirilecektir.
Kontenjan: Maksimum 15 Katılımcı
* Program katılımcı kitlesinde çeşitliliği gözetmek adına, her dönem başvurular sektör, seviye ve departman bazında değerlendirilmektedir. Bu nedenle katılımınızı kesinleştirmek adına erken başvuru yapmanız veya yerinizi ayırtmanız önerilmektedir.
Belgelendirme
Eğitim sonunda test usulü bir sınav yapılmakta olup; sınavda başarılı olan ve eğitimlere %70 katılım sağlayan katılımcılar, BMI Business School tarafından düzenlenen ''Başarı Sertifikasını'' almaya hak kazanacaklardır.
Ücret Bilgileri
Program için kişi başı katılım ücreti peşin ödeme 85.000TL+KDV olarak belirlenmiştir.
- Programa üç kişi ve üzeri toplu katılımlarda, %15 grup indirimi uygulanmaktadır.
- BMI Mezunlar Topluluğu üyelerine programa katılım için %25 indirim uygulanmaktadır.
- Program başlama tarihinden 10 gün öncesine kadar iptal / erteleme işlemi yapılamamaktadır.
Programa kayıt için öncelikle başvuru formunun eksiksiz doldurulması ve eğitim danışmanına iletilmesi gerekmektedir. Programa başvurular seçici komite tarafından, katılımcı profilindeki çeşitliliği gözetmem adına ve ön gereklilikleri tamamlamaları açısından değerlendirilecektir ve bu doğrultuda programa kabul edilen adaylar kayıt işlemlerini tamamlamak üzere yönlendirilecektir.
Online Eğitim Sistemi / Destek Partneri: 
Dijital Sertifika Destek Partneri: 
Referanslar
Önceki dönemlerde "Geleceğin Lider CFO'ları | Stratejik Finansal Liderlik Sertifika Programı" katılımcı yönlendiren firmalardan bazılarını görebilirsiniz.
Detaylı Bilgi & Başvuru Formu
Eğitim hakkında detaylı bilgi almak için yukarıdaki iletişim bilgilerinden eğitim danışmanımızla iletişime geçebilir veya aşağıdaki formu doldurabilirsiniz, ilgili eğitim danışmanımız en kısa sürede sizinle iletişime geçecektir.