Proje Yönetimi (PMP Uyumlu) Sertifika Programı  - Online

BMI Uzmanlık Eğitimi - Online | Sertifika Programı

Program Hakkında

Program, global yaklaşımda önemli bir yer alan Project Management Institute (PMI®) metodolojisi ile proje yönetimi yaklaşımı ve projelerde başarılı sonuçlar almak için gerekenler konusunda katılımcıları bilgilendirmeyi, temel yetkinlikleri kazandırmayı ve aynı zamanda PMI tarafından yapılan PMP (Project Management Professional) sınavını başarıyla geçebilecek katılımcılar yetiştirmeyi amaçlamaktadır.

 

İçerik hâlihazırda projeleri yöneten, projelere katkıda bulunan veya proje yönetimi alanında ilerlemek isteyen profesyoneller için konuları en verimli şekilde aktarmak ve katılımcıları sınav konusunda hazırlamak üzere tasarlanmıştır. Eğitim 6 gün (3 hafta sonu) boyunca, günde 6 saat online olarak gerçekleşecektir. Bu program sonunda PMI'ın düzenlemiş olduğu PMP Sınavına giriş kriterlerinden biri olan en az 35 saatlik Proje Yönetimi Eğitimi alma ön koşulu yerine getirilmektedir.

Eğitim PMBOK 7. versiyona göre yenilenmiştir.
PMBOK 7. versiyondaki "Agile Extension" konularına da değinilmektedir.


Eğitim aşağıdaki konularda katılımcılara bilgi ve yetkinlik kazandırmayı amaçlar;

  • Proje Yönetimi Konularına Hakim Olmaları Hem de PMP sınavına hazır hale gelmeleri,
  • Vurgulanması gereken terimler, konseptler, karşılaştırmalar ve genel metodoloji yaklaşımı,
  • PMP sınavında başarılı olunması için gerekli bilgi seti, örnek soru, deneme testi çözümleri,

Genel Bilgiler

Başlangıç Tarihi: Duyurulacaktır

Süre: 36 Saat (6 Gün)

Gün & Saatler: Cumartesi - Pazar / 10:00 - 17:00

Lokasyon: Online / Canlı Sınıf Eğitim

Kontenjan: 20 Kişi

Sonraki Dönem: 18 Kasım 2023

​Detaylı Bilgi için

Göksu Ayhan | BMI - Eğitim Danışmanı

0 212 273 15 05 / 0505 158 53 32

goksuayhan@bmieducation.com

Tüm open platform eğitim programları, kuruma özel / kapalı sınıf olarak düzenlenebilmektedir. Kurumsal eğitim talepleriniz için lütfen ilgili eğitim danışmanıyla iletişime geçiniz veya linkteki formu doldurunuz. > Kurumsal Talep Et


Online / Canlı Sınıf eğitimine katılmak için bilgisayarınıza Zoom programını indirmelisiniz.

Program İçeriği
PMBOK 6 Uyumu
Eğitmen Kadrosu
Katılımcı Profili & Belgelendirme
Kayıt & Ücret Bilgileri
PMI - PMP Nedir? PMP Sınavı ve Hazırlık
Ocak 2021 - PMP® Sertifika Sınavında Neler Değişti?
Program İçeriği

Detaylı Eğitim İçeriği

Modül 1 - Proje Yönetiminde Temel Kavramlar

  • PMI® ve PMP® hakkında bilgilendirme
  • Proje ve Proje Yönetimi Nedir?
  • Proje Yönetimi Metodolojisi
  • Proje Yönetimi ve Program Yönetimi
  • Proje ve Operasyon Yönetimi
  • Proje Portföy Yönetimi (PPM)
  • Projeler ve Stratejik Proje Planlama
  • Projelerde Başarısızlık Nedenleri
  • Proje Başarı Faktörleri
  • Proje Yaşam Döngüsü
  • PMI® Bilgi Birikim Alanları
  • Proje Yöneticisi Tecrübe Üçgeni
  • Proje Önemli Dokümanları, Proje Planı, Temel Çizgiler 
  • PMI® Tecrübe Üçgeninden Tetiklenen Proje Yönetimi Yaklaşımı

Modül 2 - Proje Ekibi Oluşturma

  • Ekip Oluşturma
  • Ekibin Temel Kurallarının Belirlenmesi
  • Proje Sözleşmelerinin Müzakere Edilmesi
  • Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Güçlendirilmesi
  • Ekip Üyelerinin ve Paydaşların Eğitilmesi
  • Sanal Ekiplerin Oluşturulup Desteklenmesi
  • Projeye Yönelik Ortak Bir Anlayış Oluşturulması
  • Proje Ekibinin Yönetimi
    • Performans Yönetimi
    • Delegasyon / İş Devri
    • Geribildirim
    • Ekibin Gelişimi
    • Takip & Sonuçlandırma

Modül 3 – Projeye Başlama

  • Metodolojiler Hakkında Bilgi : Agile - Hibrit - Öngörücü
  • Uygun Proje Yönetim Metodolojisinin / Yöntemlerinin Ve Uygulamalarının Belirlenmesi
  • Kapsamın Planlanması Ve Yönetilmesi
  • Zaman Çizelgesinin Planlanması Ve Yönetilmesi
  • Bütçe Ve Kaynakların Planlanması Ve Yönetilmesi
  • Ürünlerin / Teslimatların Kalitesinin Planlanması Ve Yönetilmesi
  • Proje Planlama Aksiyonlarının Entegre Bir Biçimde Yönetilmesi
  • Tedariklerin Planlanması Ve Yönetilmesi
  • Proje Yönetişim Yapısının Oluşturulması
  • Proje / Faz Kapanışının Planlanması Ve Yönetilmesi

Modül 4 - Proje İşlerinin Yürütülmesi

  • Risklerin Değerlendirilip Yönetilmesi
  • Proje Faaliyetlerinin Projenin İş Değerini Yaratması İçin Yürütülmesi
  • İletişimin Yönetilmesi
  • Paydaşların Katılımının Sağlanması
  • Proje Eserlerinin Oluşturulma
  • Proje Değişikliklerinin Entegre Olarak Yönetilmesi
  • Proje Sorunlarının Yönetilmesi
  • Proje Sürekliliği için Bilgi Transferinin Sağlanması
  • Proje Entegrasyon Yönetimi
  • Proje Kapsam Yönetimi
  • Proje Zaman Çizelgesi Yönetimi

Modül 5 – Proje Ekibinin & İşlerin Yönetilmesi

  • Ekibe Liderlik Etme
  • Ekip Performansını Destekleme
  • Engellerin ve Zorlukların Çözülmesi
  • Çatışma Yönetimi
  • Paydaşlarla İşbirliği
  • İlgili Paydaşlara Mentorluk Etme
  • Ekip Performansını Arttırmak İçin Duygusal Zekâ Kullanımı

Modül 6 - Proje İş Ortamı Yönetimi

  • Uygunluk Gereksinimlerinin Yönetilmesi
  • Proje Faydasının ve Değerinin Değerlendirilmesi ve Ortaya Konması
  • Dâhili ve Harici İş Ortamı Değişikliklerinin Değerlendirilmesi ve Adreslenmesi
  • Organizasyonel Değişimin Desteklenmesi
  • Süreçlerin Sürekli İyileştirilmesinin Sağlanması
PMBOK 6 Uyumu

PMBOK 6 - PMP Uyumlu İçerik

Eğitim içeriği, ekteki PMBOK 6 süreçlerine göre düzenlenmiştir.  PMBOK 6'daki "Agile Extension" konularına da değinir. 
İçerik proje yönetiminin tüm alanlarını kapsamaktadır ve kapsamlı bir proje yönetimi eğitimini katılımcılarına sunmaktadır. 
Ayrıca PMP sınavına yönelik örnek soru çözümleri, sınıf içi çalışmalar, ve deneme testlerini de içermektedir. 

Eğitim sonunda katılımcıların, hem proje yönetimi konularına hakim olmaları hem de PMP sınavına hazır hale gelmeleri hedeflenmektedir.

Belgelendirme

Bu online ve canlı yayın olarak gerçekleştirilecek eğitimin en az %80'ine katılanlara ve eğitim sonunda yapılan sınavda başarılı olanlar BMI Business School tarafından hazırlanan resmi sertifika önce pdf ve sonrasında kargo ile gönderilecektir. 

Eğitmen Kadrosu

Şenay Gezergen –  Eğitmen, Danışman, Konuşmacı, MSc., PMP, ITIL,CSM

Şenay Gezergen 1983 yılında Almanya`da doğdu. 2010 yılından bu yana profesyonel proje yönetimi kariyerimin dışında farklı üniversite, proje yönetim organizasyonları ve eğitim kurumlarında proje yönetimi uygulama alanları konusunda seminer ve eğitimler vermektedir. 2014 Eylül ayı itibarı ile kariyerime proje ve program yönetimi konularında eğitmenlik ve danışmanlık konusunda devam etme kararı almıştır. Kendimi farklı alanlarda geliştirerek eğitim portföyümü geliştirmektedir. Kurum adına bireysel ve kurumsal PMI metodolojisi, PMP Hazırlık ve MS Project eğitimleri tasarlanması ve eğitim verilmesi. Eğitim verilen kurumlar arasında TÜBİTAK, Tüpraş, İstanbul Üniversitesi gibi farklı sektörler yer almaktadır. Eğitim işinin yanı sıra materyal düzenlenmesi, süreç iyileştirmesi, eğitim dizaynı gibi çalışmalar da yürütülmüştür. Turkcell A.Ş. ve üçüncü parti iş ortaklıkları projelerinin yönetimi. Alternatif gelir kaynaklarının analiz edilmesi ve projelendirilmesi. Cep kasko, müşteri data zenginleştirilmesi, IVR sisteminin yeniden yapılandırılması, Callpath ile çağrı yoğunluk haritaları sisteminin kurulması, finans kuruluşları ile ortak fayda amaçlı stratejik projeleri ve sosyal medya projeleri gibi farklı alanlarda projelerden oluşan portföyün yönetilmesi. Lokal ve Aviva Avrupa kaynaklı uluslararası tüm projelerin şirket içerisinde koordinasyonunun sağlanması, bağımlılıklar ve risklerin takibi, proje planları ve kaynak kullanımlarının takibinin yapılması. Şirketin proje portföy dengesinin sağlanması konusunda üst yönetime destek olmak ve bu konuda gerekli analizleri kendilerine sunarak, karar alımlarına yardımcı olmak. 

Mehmet Ziya Özüdoğru | PMP, ASQ, CBAP - Digital Transformation, Program Management, SAP Management Consultant

ODTÜ Endüstri Mühendisliği mezunu olan Özüdoğru, 14 yıldan fazla süredir Bosch, Delphi, Ingersoll Rand ve Tırsan gibi ulusal ve uluslararası şirketlerde proje yönetimi, süreç yönetimi ile iş analizi konularında deneyim edinmiştir. Son olarak, Unifree şirketinde Süreç Geliştirme ve Kontrol ekibinin yöneticiliğini yürütmüştür. Bu görevinde Yeni İstanbul Havalimanı projesinde dünyanın en geniş “Duty Free “alanının kuruluş süreçleri üzerine çalışmıştır.

2013 yılından bu yana profesyonel yaşamının yanı sıra önde gelen özel sektör ve devlet kurumlarına, proje yönetimi, süreç yönetimi ve iş analizi konusunda eğitim ve seminerler vermektedir.

Sahip Olduğu Sertifikalar

- Project Management Professional (PMP)
Altı Sigma Siyah Kuşak. (ASQ)
Certified Business Analysis Professional (CBAP)

Katılımcı Profili & Belgelendirme

Katılımcı Profili

Eğitim halihazırda projeleri yöneten, projelere katkıda bulunan veya proje yönetimi alanında ilerlemek isteyen profesyoneller için konuları en verimli şekilde ve PMP sınavını başarıyla geçebilecek katılımcılar yetiştirmek üzere tasarlanmıştır. Bu doğrultuda, uzman, danışman, orta düzey yöneticilerinin katılımına da uygundur. Bunun dışında temel olarak, proje yönetimi ulusal ve uluslararası sertifikasyonlarını almak isteyen, PMP olmayı hedefleyen herkesin katılımına açıktır.

Online eğitimin verimliliği ve interaktif olması gözetilerek katılımcı kontenjanı 20 kişi ile sınırlandırılmıştır. Bu nedenle katılımınızı kesinleştirmek adına erken başvuru yapmanız veya yerinizi ayırtmanız önerilmektedir.

Belgelendirme

Bu online ve canlı yayın olarak gerçekleştirilecek eğitimin en az %80'ine katılanlara BMI Business School tarafından hazırlanan resmi sertifika önce pdf ve sonrasında kargo ile gönderilecektir. 


Online Eğitim Sistemi / Destek Partneri: Vedubox Dijital Sertifika Destek Partneri: Sertifier 

Kayıt & Ücret Bilgileri

Kayıt Bilgileri

Eğitime kayıt için, aşağıdaki iletişim bilgilerinden ilgili eğitim danışmanıyla iletişime geçebilir veya aşağıdaki formu doldurarak kayıt sürecinizi başlatabilirsiniz.

Sonrasında kayıt işlemleri aşağıdaki şekilde ilerlemektedir; 

- Tarafınıza ulaştırılan eğitim kayıt formunu, bilgisayar ortamında veya çıktısını alarak eksiksiz bir şekilde doldurunuz. 

- Program bedeline ilişkin ödeme işleminizi, kayıt formunda belirtilen banka hesaplarına havale / eft yoluyla, veya kredi kartınızla online olarak tamamlayınız.

- Kayıt formunu ve program bedeline ilişkin ödeme dekontunuzla birlikte e-mail ile ilgili eğitim danışmanınıza iletiniz.

- Kaydınız tamamlandığına dair bilgilendirme ve programa katılımınıza ilişkin detaylar aynı gün içerisinde size iletilecektir.


Detaylı Bilgi için; Göksu Ayhan | 0 212 273 15 05 / 0505 158 53 32 | goksuayhan@bmieducation.com

Ücret Bilgileri

Kişi Başı Program Bedeli; 10.500 TL + KDV'dir. 

- 3 Kişi ve üzeri toplu katılımlarda %10 indirim uygulanmaktadır.
- Program başlangıç tarihinden bir ay öncesine kadar yapılan kayıtlarda %10 indirim uygulanmaktadır.
Program bedeli havale/EFT ile veya kredi kartı ile ödenebilmektedir. 

- Program başlama tarihinden bir hafta öncesinde yapılan iptal başvurularında, program bedeli kesintisiz iade edilir.

- Online eğitimlerde program bedeline PDF olarak eğitim dokümanları ve gerçekleştirilen canlı / interaktif sınıf eğitimine bir aylık video olarak tekrar erişim dahildir.

- Sınıf-içi eğitimlerde program bedeline öğle yemekler, gün boyu ikramlar / içecekler, ve tüm katılımcı dokümanları dahildir.

PMI - PMP Nedir? PMP Sınavı ve Hazırlık

PMI - Project Management Institute Nedir?

Project Management Institute® 1969 yılında 5 gönüllü tarafından ABD’de kurulan, bugün dünyada 195 ülkede 462.000 üyesi bulunan bir enstitüdür. Enstitünün temel amaçlarının şunlardır; 
 1. Proje yönetimi konusunda profesyonelliğin gerekliliğini anlatmak ve yaymak,
 2. Proje yönetimiyle ilgili problemlerin, çözüm önerilerinin ve uygulama alanlarının tartışılabileceği bir ortam oluşturmak,
 3. Endüstriyel problemleri çözmek amacıyla yapılacak araştırmaları koordine etmek,
 4. Proje yönetimi sistemlerini kullanan kişiler arasında ortak bir dil yaratabilmek amacıyla terminoloji oluşturmak ve yaygınlaşmasını sağlamak,
 5. Proje yönetimi uygulamalarıyla ilgili tanıtıcı ve eğitici kılavuzlar hazırlanmasına destek olmak ve proje yönetimi alnında kariyer gelişimini özendirmek,

Özel sektördeki firmaların ve akademik çevrelerin desteklediği PMI®, 1974 yılında 1000 üyeye ulaştı. 1984 yılında 4000 üyesi olan PMI®'ın üyelerinin %30'u mühendis, %17'si bilgisayar donanım ve yazılım, %5'i ise eğitim sektöründendi. İlk 10 yıl mühendislik, savunma ve inşaat sanayi ağırlıklı faaliyetlerde bulunan enstitü, özellikle 80’lerin ikinci yarısından itibaren bilişim sektörünün gelişmesiyle yıllık büyüme hızını %20 - %30 oranında arttırmıştır. Farklı ülkelerde Chapter adı verilen dernekler ile yapılanmaya devam etmektedir. 

 

Project Management Institute Resmi / Global Websitesi - https://www.pmi.org/

PMP Sertifikasyonu Hakkında

PMI tarafından sunulan PMP® sertifikası, uluslararası geçerliliği olan, dünya çapında işverenler ve bireysel proje yöneticileri açısından en çok talep gören sertifikalardan birisidir. Tüm dünyada bilinen ve yetkinliği kabul edilen bir sertifikadır. 2017 yılı itibarıyla tüm dünyadaki PMP sertifikasına sahip profesyonellerin sayısı iki milyona yaklaşmıştır ve bu sayı hızla artmaktadır.

PMP® - Proje Yönetimi Profesyoneli - sertifikası için başvuran adaylar; 

- PMI® tarafından belirlenen eğitim ve deneyim koşullarını karşılamalı, 

- Proje Yönetimi Profesyoneli Mesleki Davranış Kuralları'na uymayı kabul etmeli,

- PMI tarafından düzenlenen PMP® Sertifika Sınavını başarıyla geçmelidir, 

 

Sertifika Sınavına girebilmek için 2 temel ön koşul (eğitim ve deneyim) vardır; 

Proje yönetimi deneyimine sahip olmak / Adayların lisans ve üzeri eğitim derecesine göre değişmektedir; 4.500 saat proje yönetimi / süreç deneyimi 

Proje yönetimi eğitimi almış olmak/ Adayların son 5 yıl içerisinde en az 35 saatlik proje yönetimi eğitimi almış olmaları gerekmektedir. 

PMP Sınavı Hakkında

PMP Sınavına başvuru; 

PMP sertifikası ön koşullarını yerine getiren aday, online olarak PMI websitesi - https://www.pmi.org/ -üzerinden PMP sertifika sınavına başvurabilirler. Online PMP başvuruları 5 iş günü içerisinde PMI tarafından incelenerek aday bilgilendirilir. Başvurunun onaylanması halinde, PMP sertifika sınavına 1 yıl içerisinde girilerek geçilmesi gerekmektedir.

 

PMI® Web Sayfasında; Certifications > Certification Types > Project Management Professional PMP® > Apply for PMP® Certification

 

basamaklarını takip ederek, başvurunuzu başlatabilirsiniz. Başlatmadan önce "PMP® Certification Handbook" sekmesindeki yönlendirmeleri okumanız faydalı olacaktır. 

 

PMP® sınavına girmek için, PMI® üyeliği bir ön koşul değildir. PMI® üyelik ve sınav başvuru giderleri;

  • PMI® Üyeliği Ücreti: 139 USD (129 USD bir yıl üyelik aidatı + 10 USD ilk giriş bedeli)
  • PMP® Sınav Ücreti: 405 USD (PMI® üyesi olanlar için) / 555 USD (PMI® üyesi olmayanlar için)

PMP Sınavına Nasıl Hazırlanmak Gerekir? 

BMI Business School Istanbul, Türkiye'nin lider iş okulunun, Yıl içerisinde 4 dönem olmak üzere Proje Yönetimi (PMP® Uyumlu) Sertifika Programı eğitimine katılarak; 

- PMP sınavına girmek için gerekli olan eğitim koşulunu karşılayan 35 saatlik eğitimi alabilirsiniz, 

- PMP sınavı için gerekli hazırlık sürecini eğitmenlerimiz eşliğinde tamamlayabilir, 

- PMP sınavı için eğitim sonrasında da eğitmenlerimizden destek ve danışmanlık alabilirsiniz, 

- Eğitim öncesinde, süresince ve sonrasında PMP Sınavı ve Sertifikasyonu hakkında tüm sorularınız için ve diğer desteklerimizle yanınızdayız, 

 

BMI Business School Istanbul, genel katılıma açık program dışında, talep durumunda kurumunuza özel ve ihtiyaçlarınızı tam karşılayacak şekilde proje yönetimi kurumsal eğitim programı da sunabilmektedir. Kurumsal eğitim talepleriniz için lütfen bizimle iletişime geçiniz. 

Ocak 2021 - PMP® Sertifika Sınavında Neler Değişti?

Ocak 2021 - PMP® Sertifika Sınavında Neler Değişti?

PMI®, değişen ihtiyaçlar karşısında PMP® Sınav içeriğinde değişikliğe gitme kararını 2020 yılında duyurmuştu. Süreç bazlı yaklaşımdan uzaklaşılarak prensiplere odaklanmaya doğru bir geçiş söz konusu.

Yeni PMP® Sınavında önemli değişiklikler mevcut:

ECO


PMI® artık PMP® sertifikası sınavına giren kişinin proje yönetimi süreci grupları

  • Başlatma,
  • Planlama
  • Yürütme
  • İzleme ve Kontrol
  • Kapatma

yeterliliklerini test etmeyecek.

     

PMI® bunun yerine aşağıdaki üç alanda test edecek:



PMI


PMP


İkinci büyük değişiklik, PMI® artık PMP® sınavına aşağıdaki proje yönetimi yaklaşımlarını dâhil edecek:


PMP Sınav

02 Ocak 2021 itibariyle PMP® Sertifika Sınavı:

  • 180 soru (önceki sınav 200'dü.)
  • Sınavı tamamlamak için 230 dakika
  • 10 dakikalık iki ara
  • Sorular, çoktan seçmeli, çoklu yanıtlar, eşleştirme, boşluk doldurma kombinasyonları şeklinde olacaktır.

PMBoK® 7th Edition 2021 son çeyreğinde yayınlanacağı öngörülüyor. Bu da PMBoK® 6th Edition ın hala geçerli olduğu anlamına gelmektedir.


pmı_sertifika


Detaylı Bilgi & Başvuru  Formu

Eğitim programlarımız hakkında detaylı bilgi için aşağıdakı formu doldurmanız yeterli, sizinle en kısa sürede iletişime geçeceğiz.