Stratejik Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Programı
BMI Uzmanlık Eğitimi | Sertifika Programı
BMI Uzmanlık Eğitimi | Sertifika Programı
Program Hakkında
Stratejik Satınalma ve Tedarik Yönetimi Eğitim Programı, kurumlarında operasyona yönelik görevlerde çalışan profesyonellerin "Stratejik Satınalma ve Tedarik Yönetimi" hakkında bilmesi gereken tüm başlıkları ele alarak, vizyonlarını genişletebilmek; verilen örnek uygulamalar ile bu teknikleri en etkin şekilde hayata geçirebilmelerini sağlamayı hedeflemektedir; ve içinden geçtiğimiz dönemde lojistik, satınalma ve tedarik yönetimi açısından stratejik hamleler konusunda bilinçlendirmeyi hedeflemektedir.
Eğitim aşağıdaki konularda katılımcılara bilgi ve yetkinlik kazandırmayı amaçlar;
- Lojistik ve Taşımacılık Yönetiminde Güncel Yaklaşımlar.
- Dış Ticarette Gümrük Prosedürleri, Ödeme ve Teslim Şekilleri.
- Stratejik Satınalma Yöntemleri & Satınalma Prosedürleri.
- Depo ve Stok Yönetimi için Kritik Bilgiler.
- Tedarikçi Yönetimi, Sözleşme Yönetimi, Fiyat ve Müzakereler.
- Uluslararası Teslim ve Ödeme Şekilleri.
Genel Bilgiler
Başlangıç Tarihi: 11-12 Temmuz 2026
Süre: 12 Saat (2 Gün)
Gün & Saatler: Cumartesi - Pazar / 10:00 - 17:00
Lokasyon: Le Meridien Etiler
Kontenjan: 15 Kişi
Sonraki Dönem: Duyurulacaktır
Detaylı Bilgi için
Süleyman Sayım | BMI - Eğitim Danışmanı
0212 273 15 05 | 0506 709 72 37
Tüm open platform eğitim programları, kuruma özel / kapalı sınıf olarak düzenlenebilmektedir. Kurumsal eğitim talepleriniz için lütfen ilgili eğitim danışmanıyla iletişime geçiniz veya linkteki formu doldurunuz. > Kurumsal Talep Et
Online / Canlı Sınıf eğitimine katılmak için bilgisayarınıza Zoom programını indirmelisiniz.
Eğitim İçeriği
1. Modül: Satınalma’da Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetim ve Stratejik Satınalma Dönüşümü
Satınalma ve Tedarik Süreçlerinde SWOT Analizi ve Kıyaslama (Benchmarking)
Satınalmanın Organizasyondaki Yeri, Önemi ve Rolü
Satınalma Performans Kriterleri (KPI) ve Metrikler
Üst Yönetimin Satınalma ve Tedarik Zincirinden Beklentileri
Yeni Nesil Satınalma Profesyonellerinde Olması Gereken Özellikler
Satınalma Kategori Yönetimi (Category Management)
5. Modül: İleri Düzey Fiyat Müzakereleri ve İkna Psikolojisi
Fiyat Müzakerelerinde Stratejik Hazırlık Evreleri
Fiyat Müzakere Taktiklerii Kontra Ataklar ve Masa Oyunları
Etik Sınırlar: Tedarikçiyi Kandırmak mı, Kazan-Kazan İlişkisi mi?
Kritik Senaryo: Tedarikçiniz "Hayır" Derse / Çıkmaza Giren Pazarlıklar Nasıl Yönetilir?
Satışçıların Psikolojisi: Satışın Vazgeçilmezleri ve Satış Taktiklerine Karşı Defans Oluşturma
Etkin Bir Satınalma İçin 7 Vazgeçilmez Yöntem
Beden Dilinin Müzakerelerde ve Masada Güç Unsuru Olarak Kullanılması
2. Modül: Tedarik Zincirinin Stratejik Planlaması
Tedarik Zinciri Bileşenleri Arasındaki İlişki
Stratejik Tedarik Zinciri Tasarımı ve Ağ Yapısı
Tedarik Zinciri Planlaması, Tahminleme ve Veri Akışı Yönetimi
Tedarik Zincirinde Kamçı Etkisi (Bullwhip Effect) ve Yönetimi
Tedarik Zinciri Entegrasyonunda Stok Yönetimi Prensipleri
6. Modül: Sözleşme Yönetimi ve Hukuki Süreçler
Sözleşme Yönetiminin Temel Aşamaları ve Yaşam Döngüsü
Sözleşme Maddelerinin Tümü, Kritik Maddeler ve İncelemeler
Satınalma ve Tedarikçi Perspektifinden Risk Dağılımı
Sözleşmeler Hukuku
Gerçek Vakalar Üzerinden Örnek Satınalma Sözleşmeleri Analizi
Sözleşmelerde Yaşanan Sorunlar, İhtilafların Çözümü ve Arabuluculuk
3. Modül: Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)
Doğru Tedarikçi Seçme Teknikleri ve Profil Belirleme Kriterleri
Tedarikçi Sayısı Tespiti ve Yapılanma Modelleri (Single vs. Multi Sourcing)
Tedarikçilerin Sınıflandırılması ve Matris Analizleri
Küresel (Global) Satınalma ve Uluslararası Tedarikçi Yönetimi
Modern Tedarikçi Yönetim Teknikleri:
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) ve Tedarikçi El Kitabı Oluşturma
Tedarikçi Değerlendirme, Performans Takibi ve Geliştirme (Development)
Tedarikçi Risk Analizi ve Tedarikçi Çeşitlendirme Stratejileri
Tedarikçinin Yönettiği Stok (VMI - Vendor Managed Inventory) Uygulamaları
Ortaklaşa Planlama, Tahmin ve Yenileme (CPFR)
e-Tedarik (e-Procurement) ve Tedarikçi Ödüllendirme Sistemleri
Küresel Ölçekte Başarılı CPO ve COO’ların Analizleri
7. Modül: Uluslararası Ticaret, Teslim ve Ödeme Şekilleri
Uluslararası Teslim Şekilleri (INCOTERMS 2020)
Satınalma/Maliyet Perspektifinden Incoterms Seçiminde Dikkat Edilecek Noktalar
Uluslararası Ticarette Ödeme Yöntemleri ve Satınalma Tercihleri:
Peşin Ödeme, Mal Mukabili, Vesaik Mukabili ve Konsinye Satınalma
Akreditifli (L/C) İşlemler ve Yeni Nesil Dijital Ödeme Yöntemleri
4. Modül: Fiyat Yönetimi ve Maliyet Düşürme Teknikleri
Fiyat Teklifleri Toplama (e-RFx) Süreçleri ve Teklif Değerlendirme Modelleri
Toplam Mal Oluş Maliyeti (TCO - Total Cost of Ownership) ve Risk Faktörleri
Dış Kaynaklı (Outsource) Firmalar ile Fiyat Yönetimi
Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ), Sipariş Miktarı ve Fiyat İlişkisi
Satınalma ve Tedarik Süreçlerinde Süre-Fiyat İlişkisi
Modern ve İleri Düzey Maliyet Düşürme Teknikleri
8. Modül: Bütçe Yönetimi
Satınalma ve Tedarik Zinciri Bütçe Hazırlama
Bütçe Tahminleri
Satınalma Bütçe Yönetimi ve Gerçekleşme Takibi
Gürkan Hüryılmaz – Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Danışmanı / Eğitmen
1976 yılında Razgrad şehrinde doğdu. 1997 yılında İstanbul Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden ve 2013 yılında Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun oldu. MPM-REFA İş Etüdçüsü sertifikasına sahiptir. 2004 yılından bu yana Satınalma konularında genel katılıma açık eğitimler vermektedir. Ayrıca, üniversitelerdeki sertifika programlarının Satınalma Dersinde öğretim yetkilisi olarak görev yapmaktadır. Eğitimlerinde denenerek başarıyla uygulanmış ve dünya’daki güncel satınalma tekniklerini sunarak, sorunlara çözümler bulmaktadır. Bugüne kadar 1000’e yakın kuruluştaki 3000’e yakın satınalma profesyoneline, yöneticisine ve sahibine eğitim vermiştir.
SubconTurkey, Tedarik Gazetesi, Satınalma Dergisi, Purchasing Türkiye ve ilgili diğer dergilerde satınalma makaleleri ve emtia fiyat analizlerini yayımlamaktadır. Türkiye’nin en geniş kapsamları emtia fiyat endeksini aylık olarak hazırlamakta ve yayımlamaktadır. 2014 yılında kurulan TÜSAYDER Satınalma Profesyonelleri ve Yöneticileri Derneği’nin kurucularından olup halen Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı yürütmektedir.
2004 yılında Satınalma Türkiye (Purchasing Turkey) markasının yaratıcısı olarak 2011 yılından bu yana her yıl Türkiye’deki Satınalma Profesyonelleri ve Yöneticileri Buluşmalarını organize etmektedir.
İyi derecede İngilizce yanında orta derecede Fransızca, Almanca ve az derecede Bulgarca ve İtalyanca bilmektedir.
Halen Türkiye’nin Büyük ve Orta ölçekli firmalarında önde gelen kuruluşlarında Satınalma Yöneticiliği ve Danışmanlığı faaliyetlerini sürdürmekte ve bu kuruluşlarının karlılıklarının artmasını sağlamaktadır
Katılımcı Profili
Lojistik, satınalma ve tedarik birimlerinde görev yapan mühendisler, uzmanlar, orta ve üst düzey yöneticiler; bu alanda bilgi sahibi olmak isteyen diğer bölüm çalışanları.
Eğitimin verimliliği ve interaktif olması gözetilerek katılımcı kontenjanı 15 kişi ile sınırlandırılmıştır. Bu nedenle katılımınızı kesinleştirmek adına erken başvuru yapmanız veya yerinizi ayırtmanız önerilmektedir.
Belgelendirme
Bu online ve canlı yayın olarak gerçekleştirilecek eğitimin en az %80'ine katılanlara BMI Business School tarafından hazırlanan resmi katılım belgesi verilecektir.
Online Eğitim Sistemi / Destek Partneri: 
Dijital Sertifika Destek Partneri: 
Kayıt Bilgileri
Eğitime kayıt için, aşağıdaki iletişim bilgilerinden ilgili eğitim danışmanıyla iletişime geçebilir veya aşağıdaki formu doldurarak kayıt sürecinizi başlatabilirsiniz.
Sonrasında kayıt işlemleri aşağıdaki şekilde ilerlemektedir;
- Tarafınıza ulaştırılan eğitim kayıt formunu, bilgisayar ortamında veya çıktısını alarak eksiksiz bir şekilde doldurunuz.
- Program bedeline ilişkin ödeme işleminizi, kayıt formunda belirtilen banka hesaplarına havale / eft yoluyla, veya kredi kartınızla online olarak tamamlayınız.
- Kayıt formunu ve program bedeline ilişkin ödeme dekontunuzla birlikte e-mail ile ilgili eğitim danışmanınıza iletiniz.
- Kaydınız tamamlandığına dair bilgilendirme ve programa katılımınıza ilişkin detaylar aynı gün içerisinde size iletilecektir.
Ücret Bilgileri
Kişi Başı Program Bedeli; 25.000 TL + %20 KDV'dir.
2 kişilik katılımlarda %10 indirim,
3-4 kişilik toplu katılımlarda %15 indirim,
5 kişi ve üzeri katılımlarda %20 indirim sağlanacaktır.
- Program bedeli havale/EFT ile veya kredi kartı ile ödenebilmektedir.
- Sınıf-içi eğitimlerde program bedeline öğle yemekler, gün boyu ikramlar / içecekler, ve tüm katılımcı dokümanları dahildir.
İade Politikası:
- Program başlama tarihinden 5 iş günü öncesine kadar yapılan yazılı iptal başvurusu halinde katılım bedeli iade edilir.
- Eğitim başlangıç tarihine 5 iş günü veya daha az kaldığı durumda yapılan iptal başvurularında ücret iadesi yapılmaz.
Detaylı Bilgi & Başvuru Formu
Eğitim programlarımız hakkında detaylı bilgi için aşağıdaki formu doldurmanız yeterli, sizinle en kısa sürede iletişime geçeceğiz.
